雅马哈工业机器人服务商

　　谈到我们机器人产业面临的挑战，我想一个是面临的国际挑战。这一轮的科技革命和产业变革，发达国家美国、欧盟这两个主要的经济体，都纷纷吸取了他们次贷危机的教训，就是制造业的空心化或者实体经济的空心化，制造业回归或者叫重夺制造业。在他们这一轮布局当中，都把机器人作为其中的一个重点。第二个方面是实际上发达国家现在机器人的应用已经进入到一个新的阶段。我们国家机器人产业发展的主要目标，是要促进制造业变大变广、制造业转型升级和提质增效。那么从发达国家本身来讲，他们现在已经进入到机器人的应用跟智能制造，跟工业4.0紧密地结合在一起来更大程度地提高整个制造过程的柔性和它的智能化水平。实际上是面向目前市场需求，多品种，小批量，新产品，快速上市个人定制的需求。所以这个事对我们来讲，机器人产业的发展和应用还都有一定的区别，这是我们面临的国际挑战。

　　大家要注意的是制造业的应用，美国在制定它的先进制造计划的时候也是把应用作为它的一个主要方向之一。日本同样，日本去年年初公布机器人的新战略，提出了很高的目标，如机器人的创新基地、世界第一的机器人应用国家、机器人时代等等。但是这个新战略当中，对机器人的应用描述非常具体，提到了日本农业用的机器人、中小企业用的机器人，都是以应用为拉动的。

　　在欧盟，德国工业4.0，这个我们大家都耳熟能详，韩国也非常重视机器人产业发展。我想韩国的机器人产业发展，我需要跟大家谈谈我自己的体会。韩国的工业机器人起步是在八十年代中期到九十年代初期，但是韩国的工业机器人的研发和应用的进程非常快，尤其是应用领域。韩国的汽车领域也是比较发达，现在到韩国的汽车厂去看，它的生产线上主要是用的韩国自主品牌的机器人，大家再到我们国家的汽车厂去看，水平的确是高，但是都不是我们的装备和产品，这个跟韩国的汽车工业也是一样，在韩国马路上很少能看到外资品牌的汽车，这是非常少的，是需要我们学习的。

　　再一个就是我们国内的转型升级压力，我刚才讲到了，新一轮的发展新常态，强国战略。我们现在各行各业的企业在这一轮的发展进程当中，如果不尽快地提升自己的竞争力、从提高效率，提高质量入手，一定会有不少需要充足的。

　　再一个从技术角度来讲，我们的确还有差距。从多功能的机器人来看，国外销售的机器人是以通用机器人为主，我们国产的机器人数量上也占到市场份额将近三分之一，但是我们的产品是以三轴四轴为主的。但比如说搬运，它可能只需要三轴的机器人，但是千万要注意它的产品的质量、可靠性和稳定性。它跟通用机器人和多关节的机器人是同样一点都不能降低的。

　　另外面临的一个挑战，例如汽车的传统领域，实际上国外的产量已经处于垄断地位或者主导地位。他们现在已经瞄准了我们国家量大面广的制造业，这是对我们来讲是一个挑战。包括我刚才讲到了三轴四轴，我最近这几年看到，很多厂家他们的产品，这几年增加最多的就是三轴四轴机器人的型号。

　　下一个挑战是关键技术。我们的机器人本身，因为这几大关键的零部件上升到机器人成本比例非常高。当然这几年我们的关键零部件发展非常快，国外的像减速机的价格比前几年已经降到一半以上。再一个看得出来，如果关键的零部件我们不能尽快赶上去，我们很难或者在价格上都很难跟外资的品牌竞争。

　　另外需要强调的是，国内面临批量产品的质量稳定性、可靠性、安全性的挑战。今后我们国家一定会出现龙头的机器人企业，让产业规模增大的同时，批量质量有稳定性，这个是我们能够占领市场最关键的因素。



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